経済指標 【経済指標】CB消費者信頼感指数とは?意味・仕組みをわかりやすく解説! CB消費者信頼感指数(Consumer Confidence Index:CCI)という言葉を米国の経済ニュースやマーケット速報で見かけたことはありませんか? 「指数が予想を上回った」「消費者心理の改善」などと報じられても、それが実際の景気や企業活動にどう関係するのか、すぐに理解するのは難しいかもしれません。 しかしこ... 2025年5月28日
その他 イールドカーブ・コントロール(YCC)って何?初心者でも納得のわかりやすい解説 イールドカーブ・コントロール(YCC)とは、日本銀行(日銀)が行っていた長期金利を一定の範囲に抑えるための金融政策です。 特に「10年国債の利回り(=長期金利)」を市場で大きく動かさず、安定的に保つことを目的としていました。 この政策を理解すると、 なぜ日銀が国債を大量に買っていたのか なぜ日本の長期金利は世界と比べて... 2025年5月27日
経済指標 【経済指標】長期金利とは?意味や景気・企業への影響までわかりやすく解説! 「長期金利が上昇した」「過去最低水準に下がった」など、経済ニュースでよく耳にする「長期金利」という言葉。 一見専門的な印象がありますが、実は住宅ローンの金利から企業の資金調達、株価、景気まで、私たちの生活や仕事に深く関わる重要な指標です。 この記事では、長期金利の基本的な意味や、日々どう変動するのか、どこで確認できるの... 2025年5月24日
経済指標 【経済指標】消費者物価指数(CPI)とは?意味・仕組みをわかりやすく解説! 消費者物価指数(CPI)という言葉をニュースや経済記事で見かけたことはありませんか? 「物価が上がった」「CPIが○%上昇」などと言われても、実際何を意味するのかピンと来ない人も多いかもしれません。 しかし、CPIはビジネスマンにとっても非常に重要な経済指標であり、自分の業務や収入、そして会社の業績にも密接に関わってく... 2025年5月24日
マーケティング 配下率って何?どうやって調べるの?初心者にもわかりやすく解説! 商品やブランドのマーケティングに関わると、「配下率(はいかりつ)」という言葉を耳にすることがあります。 初めて聞いた方は 「配下ってなに?」 「どうやって調べるの?」 と疑問に思うかもしれません。 この記事では、配下率の基本的な意味から重要性、調べ方、さらには配下率に関するよくある疑問にも答えながら、初心者の方でも理解... 2025年5月24日
マーケティング 【マーケティングミックス】4Pとは!?意味から注意点までわかりやすく解説! 今回はマーケティングの4Pについて! マーケティングの基本となるフレームワークとして「4P」というものがあります。 4Pはターゲット顧客に対してモノやサービスを販売する際に必ず把握すべきポイントを整理したフレームワーク。 この4Pについて 「4つのPの意味は?」 「4Pを考慮することがなぜ大切なのか?」 「4Pを使う時... 2020年5月25日
フレームワーク MECE(ミーシ―)とは?メリットや注意点、MECEでない場合の問題点までわかりやすく解説! 今回はMECE(ミーシ―)について。 フレームワークの前提となり、ロジカルシンキングの基本概念と言われるMECE。 「実は名前は知っているけど、詳しくは知らない、、、」 という人も多いかもしれません。 様々なフレームワークを使いこなせるようになるためには、まずはこのMECEをよく理解することがめちゃくちゃ大事です! こ... 2020年5月21日
フレームワーク 【マクロ環境分析】PEST分析とは?分析の手順や具体例までわかりやすく解説! 今回はマクロ環境分析であるPEST分析について! マーケティングを行う上で 「世の中の変化が自社の事業やサービス・商品にどれくらいの影響を与える可能性があるのか?」 と世の中の変化を捉えて戦略に活かすことは非常に大切。 その世の中の動向・変化を分析し、 「世の中の変化=マクロ環境の変化に対して自社はどんな対応を取ってい... 2020年5月17日
フレームワーク 3C分析とは?3Cの意味から活用のメリット、具体的な事例までわかりやすく解説! 今回は3C分析について! 「新規事業の成功可能性があるかを見極めたい。」 「担当している事業の分析を上司から依頼されたけど、何から手を付ければいいかわからない、、、」 こんな悩みを持った時に非常に効果的なのが3C分析のフレームワークです。 3C分析はマーケティングの基本のフレームワークと言われており、ビジネスパーソンで... 2020年5月13日
フレームワーク 【問題解決】「空・雨・傘」フレームワークとは?メリットや注意点をわかりやすく解説! 今回は問題解決のフレームワークである「空・雨・傘」について! 「事実と解釈を混ぜるな!」 「で?結局どうすればいいの?」 上司や顧客からこんなことを言われることはありませんか? それは事実と解釈を混同した報告をしているから。 「空・雨・傘」のフレームワークを使えば、上司に対して論理的に報告が出来るようになります。 問題... 2020年5月7日